雖然2012這部電影已經(jīng)過去很久，不過直到現(xiàn)在仍然能時不時的在飯桌上聽到關于這個話題的談論。雖說到了今天在我看來只是一個笑話，不過對于有的行業(yè)來說，2012真的是生死懸一線的時候，就好比奢侈品的電子商務。
剛剛春暖季節(jié)，對于很多人來說也許是伸伸懶腰準備開始工作，不過奢侈品電商卻是一個又一個的驚雷，各國列強真的可以說是巧取豪奪。先是net-a-porter在考察了中國幾年之后，終于找到了一個合適的合作伙伴，入主Joyce Ma建立的熟客網(wǎng)，開啟了theoutnet這樣一個網(wǎng)站。對于這樣一個合作，顯示出了net-a-porter對中國市場的小心試探和深入了解。
其一人家只賣打折尚品，因為它知道正價的東西網(wǎng)上銷售對中國人沒有太大吸引力，雖然它的老對手YOOX在中國一直在鼓吹正價引導路線，但是我們都知道這樣做短期是賺不到錢的。而net-a-porter恰恰相反，直接做打折貨品，既幫自家消耗了庫存又可以做到短時間贏利，可唯一的問題是您國內(nèi)打折的價格跟國外售價相差無幾，沒力度啊。
其次就是它找了很合適的合作伙伴，Joyce Ma在時尚界得知名度和關系可以說屈指可數(shù)，而且她手里擁有大量奢侈品的購買力名單，這樣的合作可以讓net-a-porter的中國之行少走很多彎路，還是拿它的老對手YOOX對比，新建立的年輕團隊有很多方面需要摸索。
而說到雙方合作這個事情，就不得不說net-a-porter進駐不久的另外一個奢侈品電商的大事，那就是美國頂級奢侈品零售集團Neiman Marcus來到中國發(fā)展電商，而合作伙伴是很多人都熟悉的魅力惠。說實話Neiman Marcus選擇魅力惠不會感到突然，因為魅力惠可以說是有全球背景并且在中國已經(jīng)生根發(fā)芽做的不錯的電商，如果想找一個同樣global的公司合作，非魅力惠莫屬。可問題在于Neiman Marcus多為正價奢侈品，而魅力惠基本沒有太多奢侈品相關的資源，大多在賣的都是一些特價的流行產(chǎn)品，如果這樣看來，2800萬美金的入股投資真的倒不如自己在中國重起旗幟了。倒是對于魅力惠來說這是件天大的好事，無論怎樣，2012的危機已經(jīng)遠離它們了。
到底什么才是2012這場電商爭奪戰(zhàn)的諾亞方舟，我也沒有答案。不過去年YOOX集團CEO采訪時候的一段話，也許會給你啟發(fā)。他說對他來而言，他并在在乎所謂的中國本土電商的競爭，他每天最開心的事情就是又和一個品牌簽訂網(wǎng)絡的獨家代理權，在我看來，也許那張2012的船票就在這里了。
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