歐萊雅的目標(biāo)是在未來的10至15年在全球范圍內(nèi)新增10億新消費(fèi)者,中國作為重要的新興市場,對于實(shí)現(xiàn)這一宏偉目標(biāo)起到舉足輕重的作用
1998年,當(dāng)全球最大的化妝品公司歐萊雅集團(tuán)把高端護(hù)膚品牌蘭蔻,帶到杭州的一家百貨商場時,他們不會想到這里的專柜會成為歐萊雅全世界最成功的蘭蔻專柜之一。
相對于北京和上海等消費(fèi)能力較高但市場較為飽和的一線城市,隨著中國消費(fèi)的升級,杭州這樣不斷崛起的二、三、四城市正蘊(yùn)含著誘人的商機(jī)。
“發(fā)展低線城市市場是歐萊雅在中國的戰(zhàn)略發(fā)展重點(diǎn)之一。”歐萊雅集團(tuán)執(zhí)行副總裁(分管亞太區(qū))兼中國CEO貝瀚青對《第一財經(jīng)日報》表示,歐萊雅的目標(biāo)是在未來的10至15年在全球范圍內(nèi)新增10億新消費(fèi)者,中國作為重要的新興市場,對于實(shí)現(xiàn)這一宏偉目標(biāo)起到舉足輕重的作用。
蘭蔻、阿瑪尼、碧歐泉、科顏氏等,歐萊雅高檔化妝品部18個不同品牌中11個已經(jīng)進(jìn)入中國市場。考慮到消費(fèi)能力,這些品牌此前大都在一線城市和省會城市發(fā)展。
不過這樣的局面已經(jīng)被打破。以蘭蔻為例,作為歐萊雅高檔化妝品的重要一員,在進(jìn)入低線城市戰(zhàn)略中起到了領(lǐng)軍品牌的作用,貝瀚青表示:“這首先是因?yàn)槠放票旧淼囊?guī)模,第二是因?yàn)榈途城市消費(fèi)者對于該品牌有著巨大的需求和渴望。”
截至目前,蘭蔻品牌在全國超過80個城市擁有專柜,如今年新進(jìn)入的低線城市就有嘉興、諸暨、濰坊等,蘭蔻在過去的2年中在三、四線城市開了近20個專柜。
以2011年在湖北宜昌開設(shè)的蘭蔻專柜為例,開柜首日即達(dá)到逾百萬元銷售額。據(jù)調(diào)查,48%的顧客群體為宜昌城區(qū)的消費(fèi)者,30%來自周邊縣市地區(qū),22%左右來自于周邊其他地級市。
對于品牌新進(jìn)駐城市的選擇,貝瀚青表示:“有著非常嚴(yán)格的篩選標(biāo)準(zhǔn)。”雖然不便透露全部細(xì)節(jié),但他表示,當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、消費(fèi)者需求及收入水平狀況、零售業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施及環(huán)境等,在做決策過程中都是非常重要的因素。
在他看來,中國社會結(jié)構(gòu)正在進(jìn)行一個歷史性變化,隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加速,人們對城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展及生活方式都有了更高的要求,同時表現(xiàn)在對生活品質(zhì)以及美的追求也將不斷提升,這給歐萊雅帶來了更多市場空間的同時也提出了更高的要求。
在短期內(nèi)沒有開設(shè)專柜的三、四線城市,歐萊雅集團(tuán)也在積極通過數(shù)字營銷和電子商務(wù)先行影響。2012年,歐萊雅集團(tuán)擁有了6家線上專營店及自己的電商網(wǎng)站“奢妍美”,旗下產(chǎn)品通過電子商務(wù)銷售到中國600多個城市、900萬顧客中。
貝瀚青表示:“作為傳統(tǒng)線下渠道的有力補(bǔ)充,我們也致力于發(fā)展電子商務(wù),讓消費(fèi)者更加便捷地購買到我們的產(chǎn)品,這也是數(shù)字化時代重要的戰(zhàn)略部署。”
相比起高檔化妝品,包括巴黎歐萊雅、美寶蓮等品牌的大眾化妝品占?xì)W萊雅在華銷售額的更大部分,也更有向低線城市進(jìn)軍的基礎(chǔ)。
“對于大眾品牌來講,我們需要讓盡可能多的消費(fèi)者接觸到多元化的品牌和產(chǎn)品,這要求我們更大范圍,更深入地走近低線城市的消費(fèi)者,”貝瀚青說,“消費(fèi)者在哪里,我們就需要在哪里。”
以巴黎歐萊雅品牌為例,目前它已經(jīng)成為中國第一美妝品牌,擁有37000多個銷售網(wǎng)點(diǎn),覆蓋全國超過1600個城鎮(zhèn)。
貝瀚青介紹,在渠道方面,除目前現(xiàn)有的銷售渠道外,歐萊雅也嘗試與當(dāng)?shù)睾献骰锇閿y手。例如在商超還不是很普遍的三、四線城市,就與當(dāng)?shù)氐幕瘖y品專營店展開合作,以最大限度地讓消費(fèi)者接觸到我們的品牌和產(chǎn)品。
不過,貝瀚青表示,在選擇合作伙伴、拓展專營店的過程中,“歐萊雅并不一味追求速度和數(shù)量,而更加看重合作的質(zhì)量。”因此,在不斷與當(dāng)?shù)睾献骰锇榧訌?qiáng)業(yè)務(wù)合作的同時,歐萊雅也給他們提供更多的促銷幫助、為陳列形象設(shè)計提供指導(dǎo)、為銷售人員及合作伙伴提供培訓(xùn)等,“我們相信,這樣做的最終受益方還是市場和消費(fèi)者本身。”
(第一財經(jīng)日報 劉瓊)
原文鏈接
http://www.linkshop.com.cn/web/archives/2013/272740.shtml
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