外界用“瘋狂”來形容2018年的蘇寧，在這一年里蘇寧按下了發(fā)展的加速鍵，定下集團交易規(guī)模要挑戰(zhàn)兩萬億的目標。在新增門店數量方面，蘇寧也一鳴驚人 。截至2018年7月15日，本年度累計新開店數量達到2018家。
“2018年是我們用百米速度跑馬拉松的一年，線下門店越早開成本越低，我覺得如果有能力的時候需要挑戰(zhàn)自己的極限。“蘇寧控股集團董事長張近東日前在接受采訪時說道。
正如前一段時間大火的“創(chuàng)造101”一樣，蘇寧在“造極2018”的引領下，也在演繹著自己的“創(chuàng)造2018”。
線下流量爭奪戰(zhàn)優(yōu)勢明顯 蘇寧今年新開店已達2018家
伴隨著電商運營成本的日趨提升，以及消費者體驗訴求的逐步提高，近年來我們可以看到互聯(lián)網巨頭們開始積極嘗試通過多種方式走向線下。
阿里先后將三江購物、銀泰、百聯(lián)、新華都等企業(yè)納入麾下，京東則分別與永輝、家樂福、沃爾瑪等零售商達成戰(zhàn)略合作，二者正在奮起直追，彌補線下場景空白。
相比于互聯(lián)網企業(yè)對實體零售資源的重金追逐及跨界磨合的漫長陣痛，以線下實體店起家的蘇寧顯然在這場線下流量爭奪戰(zhàn)中占據絕對優(yōu)勢。
不同于阿里、京東開拓線下布局的急迫，蘇寧在其過去28年的發(fā)展中一直在積累鍛造自己的線下實力。最新數據顯示，目前蘇寧全國線下門店數已近6000家。同時，這個數據一直在被不斷刷新。在去年年底召開的蘇寧智慧零售大開發(fā)戰(zhàn)略暨合作伙伴簽約大會上，蘇寧定下了2018年新開5000店、未來三年門店數量達到2萬家和落地2000多萬平方米商業(yè)實體的目標。
截止本月中旬，在今年新開的2018家店中，蘇寧小店新開747家；零售云蘇寧易購縣鎮(zhèn)店新開790家；蘇寧易購直營店362家、蘇寧易購云店76家、紅孩子母嬰店27家、蘇寧有房1家、蘇寧影城7家、汽車超市店3家、蘇寧超市1家、蘇寧極物店2家，蘇寧體育店、蘇寧體育彩票店各1家。
成為新零售時代領軍者 蘇寧搶跑布局線上線下融合
事實上，蘇寧線下迅速擴張的實質是推進智慧零售生態(tài)的全面落地。蘇寧2009年開始轉型互聯(lián)網，開啟了智慧零售的探索之路。線上多平臺、場景多業(yè)態(tài)、會員全貫通是蘇寧在智慧零售發(fā)展中的具體路徑。
多年來，圍繞智慧零售，蘇寧堅持打破線上線下的界限，如不斷升級線下門店，形成“兩大（蘇寧易購廣場、蘇寧廣場）、一小（蘇寧小店）、多專（蘇寧易購縣鎮(zhèn)店、蘇寧易購云店、紅孩子、蘇鮮生、蘇寧體育、蘇寧影城、蘇寧極物、蘇寧易購汽車超市）”的多業(yè)態(tài)智慧零售產品族群；實現完全的“線上線下同價”，同時在自營倉儲、物流的基礎上，將線上線下的下單、配送和售后服務整合起來；打通了各大業(yè)務板塊的會員體系，使會員可以享受到消費、文娛、酒店、金融等多方面的服務和權益，大大提升客戶粘性等。
“現在我們的銷售額中線上線下幾乎各占一半，我可以很自豪地說沒有哪個公司能真的從傳統(tǒng)零售企業(yè)變成線上線下等量的企業(yè)，在國內甚至是國際上可能只有蘇寧做到了。”張近東表示。
顯然，零售變革的新時代里，線上線下融合已成為必然趨勢。在互聯(lián)網零售巨頭們緊抓線下的當下，蘇寧憑借深厚的線下零售底蘊，通過搶跑布局線上線下融合，迎來智慧零售紅利全面爆發(fā)，成為互聯(lián)網零售下半場的領軍者。
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