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短短一年間，在上海這個(gè)高速發(fā)展的城市里，我們親眼目睹了世界快速時(shí)尚巨頭"Zara""H&M"的高調(diào)進(jìn)駐。不僅如此，一些聽(tīng)起來(lái)并不是那么如雷貫耳的快速時(shí)尚品牌，如法國(guó)的"Cache Cache"，日本的"Honeys"，雖然是低調(diào)進(jìn)入，但從目前的專賣店數(shù)量及有據(jù)可查的銷售業(yè)績(jī)來(lái)看，都獲得了國(guó)內(nèi)品牌無(wú)法企及的成功。

這種快速時(shí)尚模式的一再成功復(fù)制，表明了服裝品牌行業(yè)的一個(gè)重要發(fā)展趨勢(shì)。有數(shù)據(jù)顯示，在未來(lái)的5-10年之內(nèi)，零售市場(chǎng)的消費(fèi)兩極化趨勢(shì)將越來(lái)越明顯。以服裝消費(fèi)為例，一極是以低價(jià)及流行快速滿足消費(fèi)者的需求，如 "Zara"、"H&M"（包括如Only、Vero Moda、Etam等準(zhǔn)快速時(shí)尚品牌）；另一極卻是更注重情感與個(gè)性的因素，如"LV、"CD"、"Chanel"等奢侈品牌，能夠給予消費(fèi)者極佳的個(gè)人體驗(yàn)。還有一部分是極端細(xì)分的小眾個(gè)性化品牌，如"Exception"等。而由于快速時(shí)尚品牌更契合消費(fèi)潮流，一方面其所具有的核心要素"流行、稀缺和低價(jià)"的特點(diǎn)足以打動(dòng)消費(fèi)者，因?yàn)?quot;便宜、流行、價(jià)廉物美"符合全世界消費(fèi)者的期望（標(biāo)榜"天天低價(jià)"的沃爾瑪、家樂(lè)福的成功也證明了這一點(diǎn)）。另一方面，在消費(fèi)者當(dāng)今面臨的眾多消費(fèi)選擇中，服裝的消費(fèi)正日趨下降。"品牌忠誠(chéng)度"幾乎成為奢侈，消費(fèi)者越來(lái)越象"花蝴蝶"，"混搭"成為潮流，奢侈品與低價(jià)潮流品的搭配將是非常理性的選擇。這一切充分表明，快速時(shí)尚品牌將在服裝消費(fèi)中占有最大的一極，快速時(shí)尚時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。

快速時(shí)尚最顯著的特點(diǎn)就是"快速"與"時(shí)尚"。"快速"是對(duì)市場(chǎng)快速的反應(yīng)能力，簡(jiǎn)單來(lái)講就是從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)到新貨上市的周期要短。目前國(guó)內(nèi)品牌服裝企業(yè)，一般從產(chǎn)品企劃、開(kāi)發(fā)到上市（Lead Time）通常至少需要六個(gè)月的時(shí)間。與此相對(duì)的是"H&M"是21天，"Zara"是 12天。這并非沒(méi)有可能，以筆者所服務(wù)的一家法國(guó)快速時(shí)尚企業(yè)為例，其"lead Time"時(shí)間是30天。這也意味著提前半年至一年所做的企劃必須即時(shí)調(diào)整，臨近季節(jié)（Close To Season）的流行資訊與信息變得十分重要！

當(dāng)然這并非對(duì)前期企劃予以否定，事實(shí)上企劃非常重要，提前18個(gè)月的流行趨勢(shì)預(yù)測(cè)對(duì)色彩、面料及風(fēng)格的早期規(guī)劃是非常有益的。臨近季節(jié)從時(shí)間上來(lái)講，距離產(chǎn)品上市時(shí)間最多4—5個(gè)月。這其中，秀場(chǎng)是非常重要的一個(gè)因素，尤其是對(duì)秀場(chǎng)的專業(yè)分析。此外各種必然或偶然的元素：包括激發(fā)靈感的街頭風(fēng)格、展覽、藝術(shù)活動(dòng)、重大事件等，都會(huì)對(duì)流行產(chǎn)生重要的影響，進(jìn)而直接影響到最終的產(chǎn)品。在這個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程中，對(duì)趨勢(shì)的把握非常重要，通過(guò)不斷的分析與整合，從各種因素中提煉出有價(jià)值的資訊，并通過(guò)不斷的驗(yàn)證，使這種信息相較于早期的趨勢(shì)預(yù)測(cè)，更為具體而細(xì)化，甚至可達(dá)到非常精準(zhǔn)的程度。從流行色到主流風(fēng)格到款式細(xì)節(jié)，力求契合消費(fèi)者從"希望擁有"（Nice to Have）到"必須擁有"（Must Have）的產(chǎn)品。這也從另一個(gè)方面說(shuō)明了為什么快速時(shí)尚的產(chǎn)品總是99%的模仿 + 1%的創(chuàng)新。因?yàn)橄�費(fèi)者的從眾心理對(duì)趨勢(shì)推波助瀾，使之成為某種客觀存在的現(xiàn)象。所以即便在巴黎、米蘭最大牌的秀場(chǎng)上，他們今天也顯得小心翼翼，不敢偏離當(dāng)下的主流趨勢(shì)太遠(yuǎn)。因?yàn)檎l(shuí)都無(wú)法忽略市場(chǎng)！

讓我們以07春夏為例，來(lái)看一看這些快速時(shí)尚品牌或準(zhǔn)快速時(shí)尚品牌是如何緊扣流行趨勢(shì)來(lái)為消費(fèi)者提供流行產(chǎn)品的。

以色彩為例，通過(guò)對(duì)07春夏全球主流秀場(chǎng)的總覽與專業(yè)分析，一些最具傾向性的色彩被歸納出來(lái)，這個(gè)時(shí)間約是在臨近季節(jié)的五個(gè)月左右。然后通過(guò)進(jìn)一步研究與分析，在臨近季節(jié)三、四個(gè)月的時(shí)候可獲得非常準(zhǔn)確的色卡。這種色卡因其商業(yè)性而具有非常價(jià)值。如黃色在本季比較多的應(yīng)用是帶有一些綠色的成分，趨于芥黃色調(diào)。而藍(lán)色則以鮮亮而略有紫調(diào)的卡文藍(lán)為主。快速時(shí)尚者們由于對(duì)市場(chǎng)快速的反應(yīng)能力及對(duì)趨勢(shì)的強(qiáng)大把握能力可以即時(shí)把這樣的趨勢(shì)應(yīng)用到產(chǎn)品中，于是我們可以在當(dāng)季的市場(chǎng)上驗(yàn)證到這種趨勢(shì)。從Zara到H&M，從Mango到Only，這樣的色彩應(yīng)用"不約而同"。而街頭型人們的穿著則進(jìn)一步對(duì)此潮流推波助瀾。

再以產(chǎn)品款式為例，從女孩圍裙到超大的T恤裙，本季從Zara、H&M、Honeys到Mango，產(chǎn)品如此趨同，甚至細(xì)節(jié)都如出一轍，這再次證明了時(shí)尚并非空穴來(lái)風(fēng)，一切皆有淵源！重要的是作為快速時(shí)尚者必須了解什么是消費(fèi)者這一季的"Must Have"（必備單品）。再看一看街頭，我們有理由相信，"Must Have"在這季的確成為了熱賣單品。是"快速時(shí)尚"洞察了消費(fèi)者需求還是消費(fèi)者追隨了"快速時(shí)尚"，在此已成為一個(gè)"先有雞或先有蛋的問(wèn)題"而變得模糊不清。

從市場(chǎng)到街頭的時(shí)尚，我們能感受到的一個(gè)事實(shí)是國(guó)內(nèi)服裝品牌企業(yè)在其中的缺失。缺乏對(duì)流行的把握能力，信息的落后與不對(duì)稱使國(guó)內(nèi)的品牌在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的時(shí)尚度方面是滯后的。而對(duì)于趨勢(shì)的把握是一個(gè)相當(dāng)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，需要靈敏的嗅覺(jué)，專業(yè)的知識(shí)與理性的分析。目前國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)趨勢(shì)信息渠道來(lái)源單一，設(shè)計(jì)師視野有限，只是通過(guò)購(gòu)買(mǎi)一些期刊、雜志，或通過(guò)一些資訊代理公司購(gòu)買(mǎi)國(guó)外趨勢(shì)手稿等完成產(chǎn)品的規(guī)劃，資訊的廣度、深度及時(shí)效性都不夠。而其中更缺乏的是在產(chǎn)品不同的開(kāi)發(fā)階段，尤其是臨近季節(jié)（Close To Season）的時(shí)候，不斷有經(jīng)過(guò)調(diào)整與更為精準(zhǔn)的流行資訊與信息直達(dá)市場(chǎng)！

或許，快速資訊才是快速時(shí)尚的首要條件！