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產(chǎn)業(yè) | 動(dòng)態(tài)
TAGS: 產(chǎn)業(yè)    JOYMARK    廣交會(huì)    

       9月11日,中國(guó)進(jìn)出口商品交易會(huì)(廣交會(huì))的盛大舞臺(tái)上,JOYMARK以其獨(dú)特的創(chuàng)新魅力和前瞻性的市場(chǎng)布局,成為了萬眾矚目的焦點(diǎn)。隨著展會(huì)大幕的正式拉開,JOYMARK以一場(chǎng)別開生面的參展活動(dòng),向全國(guó)展示了其化解行業(yè)“內(nèi)卷”、打破傳統(tǒng)模式壁壘的決心與實(shí)力,標(biāo)志著娃娃機(jī)行業(yè)即將迎來一場(chǎng)前所未有的變革與升級(jí)。

JOYMARK廣交會(huì)盛啟:化...
       近年來娃娃機(jī)娛樂項(xiàng)目在中國(guó)市場(chǎng)開展以來,迅速成為各大商場(chǎng)、游樂場(chǎng)的標(biāo)配,并隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,逐步滲透到線上平臺(tái)。其發(fā)展歷程見證了消費(fèi)者娛樂方式的變遷,也反映了市場(chǎng)需求的多元化趨勢(shì)。然而隨著娃娃機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展,當(dāng)前全國(guó)抓娃娃市場(chǎng)正面臨著嚴(yán)重的內(nèi)卷問題,表現(xiàn)為低幣值、高成本、客流少、復(fù)購(gòu)率低、營(yíng)收方式單一等多方面痛點(diǎn),長(zhǎng)此以往,整個(gè)行業(yè)陷入了惡性循環(huán),發(fā)展動(dòng)力不足,創(chuàng)新活力缺失。這些問題給行業(yè)的發(fā)展帶來了極大的挑戰(zhàn),需要有針對(duì)性的解決方案。

        面對(duì)行業(yè)的重重困境,JOYMARK沒有選擇隨波逐流,借助自身多年的經(jīng)驗(yàn)積累和獨(dú)特優(yōu)勢(shì),致力于解決行業(yè)痛點(diǎn),以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,打破傳統(tǒng)模式的壁壘,重塑娃娃機(jī)行業(yè)的新生態(tài)。

       據(jù)了解,JOYMARK針對(duì)傳統(tǒng)娃娃機(jī)行業(yè)存在的問題,進(jìn)行了深入的分析和反思。其意識(shí)到,要想化解內(nèi)卷,僅靠自然客流和單一的營(yíng)收模式已無法滿足市場(chǎng)的需求。

       針對(duì)客流少和復(fù)購(gòu)率低的情況,JOYMARK早已形成自己的獨(dú)家爆店模式。開店即爆,目前已和美團(tuán)、抖音深度合作,持續(xù)霸榜,熱度不減,不斷為門店引流,即為老客不走,新客不斷。同時(shí),其不斷強(qiáng)調(diào)了解顧客的需求是極其重要的,JOYMARK在用戶體驗(yàn)與產(chǎn)品創(chuàng)新上雙管齊下,通過豐富多樣的營(yíng)銷策略和活動(dòng),了解并提升用戶體驗(yàn),構(gòu)建了會(huì)員與私域體系,結(jié)合獨(dú)有積分系統(tǒng)豐富禮品兌換,多渠道整合,為消費(fèi)者謀福利,提升顧客復(fù)購(gòu)率與粘性,從而穩(wěn)定客流量,提高門店盈利能力。

JOYMARK廣交會(huì)盛啟:化...JOYMARK廣交會(huì)盛啟:化...JOYMARK廣交會(huì)盛啟:化...
       目前市場(chǎng)環(huán)境下,越來越多的消費(fèi)者追求更便宜、更劃算的商品和更性價(jià)比的消費(fèi)體驗(yàn)。因此,JOYMARK創(chuàng)新性地提出了多種盈利模式,通過跨界整合、資源共享等方式,一方面,能夠給消費(fèi)者提供更便宜、劃算、省錢的購(gòu)物體驗(yàn),真正做到為消費(fèi)者服務(wù)。另一方面,通過優(yōu)化供應(yīng)鏈、降低運(yùn)營(yíng)成本,提高利潤(rùn)率,不斷吸引客流,為加盟商提供了更加靈活多樣的盈利模式,讓大家一起賺錢。

       同時(shí),作為行業(yè)領(lǐng)頭羊,JOYMARK打造自有IP“mark熊”,通過多元內(nèi)容營(yíng)銷及沉浸式體驗(yàn)店,增強(qiáng)互動(dòng)性與趣味性。依托強(qiáng)大供應(yīng)鏈體系,從設(shè)計(jì)到上新全程高效,持續(xù)研發(fā)新穎娃娃機(jī)玩法與產(chǎn)品,為用戶帶來前所未有的消費(fèi)樂趣。

       對(duì)于想要加入JOYMARK大家庭的加盟商而言,公司提供了多種靈活多樣的合作方式。而已經(jīng)有150+直營(yíng)門店的JOYMARK來說,目前已開放多種加盟模式,無論是初創(chuàng)者還是資深投資者,都能在這里找到適合自己的合作模式。JOYMARK承諾以品牌的力量為加盟商保駕護(hù)航,讓每一位加盟商都能享受到“躺著也能賺錢”的輕松與愜意。

JOYMARK廣交會(huì)盛啟:化...
       JOYMARK深知品牌的重要性,因此,公司始終將品牌建設(shè)放在首位。通過多年的努力,已經(jīng)成功樹立了良好的品牌形象和口碑。在廣交會(huì)上,更是以其獨(dú)特的品牌魅力和強(qiáng)大的產(chǎn)品實(shí)力吸引了眾多國(guó)內(nèi)外客戶的關(guān)注和青睞。未來,JOYMARK將繼續(xù)秉承“創(chuàng)新、品質(zhì)、共贏”的品牌理念,不斷提升品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

       本次展會(huì)會(huì)議上,接受媒體采訪中,JOYMARK董事長(zhǎng)CEO韓镕先生針對(duì)娃娃機(jī)行業(yè)的現(xiàn)狀、未來發(fā)展以及公司戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行了深度闡述。他指出,娃娃機(jī)行業(yè)已從過去的藍(lán)海市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)榧t海競(jìng)爭(zhēng),行業(yè)內(nèi)卷現(xiàn)象嚴(yán)重,但仍有很大發(fā)展空間。他強(qiáng)調(diào),未來應(yīng)打破行業(yè)壁壘,通過多元化產(chǎn)品和盈利模式,以及平臺(tái)化運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。就公司開放加盟政策的具體考量進(jìn)行了解答,韓镕表示,公司并非傳統(tǒng)意義上的加盟模式,而是通過建立新的加盟形式,降低入門門檻,幫助加盟商實(shí)現(xiàn)盈利,一起共贏。他詳細(xì)闡述了公司如何打造共贏的平臺(tái),利用資源和互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì),多渠道整合跨界,打造流量平臺(tái),助力加盟商經(jīng)營(yíng),為加盟商提供品牌營(yíng)銷、私域運(yùn)營(yíng)等支持,助力其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

JOYMARK廣交會(huì)盛啟:化...
       隨著廣交會(huì)的圓滿落幕,JOYMARK的參展之旅也畫上了圓滿的句號(hào)。但對(duì)于JOYMARK而言,這只是一個(gè)新的開始。未來,JOYMARK將繼續(xù)秉持“打造流量平臺(tái)、引領(lǐng)潮流”的發(fā)展理念,不斷推動(dòng)娃娃機(jī)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展。相信,在未來,JOYMARK將成為娃娃機(jī)行業(yè)的一顆璀璨明星,引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)走向更加輝煌的明天。



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