據(jù)預(yù)期,中國的奢侈品消費(fèi)在2015年將達(dá)270億美元,占全球奢侈品銷售額的20%,這就怪不得所有的大型國際時尚品牌都爭先恐后地在中國開設(shè)零售店。但是隨著最佳房地產(chǎn)資源的競爭不斷加大,各個品牌能得到的待遇也不盡相同。有些品牌找尋店面相對比較容易,而另外一些品牌可能要經(jīng)歷很多關(guān)卡才能勉強(qiáng)找到一個店面。
五大奢侈品牌Louis Vuitton, Gucci, Chanel, Hermes, Cartier找尋店面肯定沒有絲毫困難,很多情況下,中國的許多商場和房地產(chǎn)商還是求著他們在自己的地盤上開店。而像這些大集團(tuán)旗下的一些小品牌往往就會借助集團(tuán)的勢力,要求這些商場為集團(tuán)旗下的所有品牌讓路,為其安排較好的地點(diǎn)和方位。
在這種情況下,就連Burberry, Lanvin, Tod''s等品牌也占不到有力地位,那就更不用說那些相對來說知名度較小的品牌了。
3.1 Phillip Lim品牌的CEO Wen Zhou說:“每個品牌的情況都是不同的,因而應(yīng)該選擇最適合品牌的方式進(jìn)入中國市場,只要品牌能夠清楚認(rèn)識到自己的優(yōu)勢和劣勢,規(guī)劃出較好的發(fā)展策略,我覺得后面的問題都能迎刃而解了。”
小型獨(dú)立的奢侈品牌進(jìn)入中國的一個策略是和當(dāng)?shù)氐囊恍┙?jīng)銷商等合作,但是選擇最合適的合作伙伴也是非常關(guān)鍵的。今年早些時候,就連Burberry品牌也和當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商Sparkle Roll合作,才贏得了北京旗艦店的有力位置。
在中國做生意“關(guān)系”還是非常關(guān)鍵,每個城市都有自己的重量級人物,而通過這些人脈關(guān)系,有的時候辦起事來就會容易得多。
NC Style的CEO Nicole Chen說:“在中國,這些有關(guān)系的人往往比較低調(diào),你不可能通過網(wǎng)絡(luò)搜索的方式找到這些人,需要做的就是耐心地打好關(guān)系,慢慢地找尋這些關(guān)系網(wǎng)較硬的人。”
從另一個角度看來,這些新興品牌也是有著自己的優(yōu)勢的,很多商場運(yùn)營者們希望在商場中融入各種層次,風(fēng)格的品牌,而隨著Burberry, Dior, Zegna這些品牌頻繁地進(jìn)駐每一個商場,新興品牌就是這些商場運(yùn)營商們最好的選擇。
但這些新興品牌想打入中國市場,首先應(yīng)該建立好品牌的獨(dú)特性,并且能在中國市場上得到廣泛認(rèn)可。而前期的公關(guān)渠道就是至關(guān)重要的一環(huán)。
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