8月29日，2018中國民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)峰會(huì)在沈陽召開，會(huì)上發(fā)布了2018中國民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)榜單及分析報(bào)告，中國領(lǐng)先的O2O智慧零售企業(yè)蘇寧再次位列第二。
縱觀蘇寧28年發(fā)展史，每個(gè)十年都有一次定調(diào)方向的大邁步：1990年，蘇寧從空調(diào)銷售起家；1999年，蘇寧從最大的空調(diào)批發(fā)商起躍，踏入了全家電品類連鎖零售商的戰(zhàn)場(chǎng)，形成綜合家電連鎖店鋪銷售網(wǎng)絡(luò)；2009年，蘇寧與互聯(lián)網(wǎng)連接開展線上線下雙渠道銷售模式；如今，蘇寧以智慧零售為戰(zhàn)略核心進(jìn)行大刀闊斧的改革與擴(kuò)張……在張近東的一手帶領(lǐng)下，蘇寧一步步在時(shí)代與行業(yè)的變遷中踩穩(wěn)了腳步，發(fā)展成這樣一個(gè)國內(nèi)零售行業(yè)不可撼動(dòng)的“大山”。
改革開放四十年，彈指一揮間，我們已經(jīng)進(jìn)入了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。在這個(gè)新的時(shí)代中，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正在深刻地改變?nèi)藗兊纳睿苍诟淖冎械纳虡I(yè)形態(tài)。在中國，一批傳統(tǒng)企業(yè)由于不能適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的巨大沖擊，要么轟然倒下，要么被互聯(lián)網(wǎng)巨頭收購。
面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)所帶來的巨大沖擊，華為創(chuàng)始人任正非表示，互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)實(shí)現(xiàn)工具，華為的目的還是發(fā)展實(shí)業(yè)，解決人們的生存、幸福問題。為此，華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)大膽創(chuàng)新，一方面加大研發(fā)力度，掌握了手機(jī)制造業(yè)最為核心的芯片、人工智能等核心技術(shù)；另一方面順勢(shì)推出了“榮耀”品牌，以互聯(lián)網(wǎng)模式與來自互聯(lián)網(wǎng)的手機(jī)巨頭展開針鋒相對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)。事實(shí)證明，華為通過創(chuàng)新，突破了自己的發(fā)展瓶頸，成長(zhǎng)為全球第三大手機(jī)品牌。
張近東同樣認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)上還是一種工具，不可能完全取代實(shí)體；但它同時(shí)又是大勢(shì)所趨，當(dāng)它像空氣一樣彌漫整個(gè)社會(huì)時(shí)，每個(gè)行業(yè)、每個(gè)企業(yè)都要互聯(lián)網(wǎng)化。通過對(duì)互聯(lián)網(wǎng)與新技術(shù)的運(yùn)用，創(chuàng)新性智慧零售模式已成為蘇寧持續(xù)發(fā)展的新動(dòng)力。
蘇寧宣布進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行線上銷售的2009年，正是電商購物節(jié)“雙十一”大爆從而讓所有關(guān)注焦點(diǎn)聚集到互聯(lián)網(wǎng)電商模式上的一年。現(xiàn)在回看，應(yīng)該沒有人會(huì)覺得蘇寧在那一年發(fā)力拓展線上電商渠道業(yè)務(wù)的決策有什么問題，而在當(dāng)時(shí)，張近東卻是頂著巨大的壓力。蘇寧2009年的營(yíng)業(yè)收入是583億元，歸母凈利潤(rùn)28.90億元。這本是一片形勢(shì)大好，無論誰看起來都很漂亮的成績(jī)單，但是張近東的眼光更長(zhǎng)遠(yuǎn)：“我們當(dāng)時(shí)清醒的看到互聯(lián)網(wǎng)的趨勢(shì)不可阻擋，于是決心突破自我、蹣跚學(xué)步，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)零售。”
也許“創(chuàng)新”這個(gè)詞早在最初就已經(jīng)被張近東寫入了蘇寧的發(fā)展基因里：“在蘇寧之前，中國乃至全球傳統(tǒng)零售業(yè)沒有任何向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗(yàn)”。蘇寧當(dāng)時(shí)“沒有任何參照和借鑒，也要?jiǎng)?chuàng)新地走出一條轉(zhuǎn)型新路”。看準(zhǔn)了機(jī)會(huì)并牢牢抓住的蘇寧易購在上線后每個(gè)季度都是200%、300%的增長(zhǎng)，遠(yuǎn)超蘇寧線下業(yè)務(wù)每年30%～50%的增速。
（圖：蘇寧總部大樓）
不安于現(xiàn)狀、不被眼前的短暫成績(jī)迷惑，而放松對(duì)整個(gè)企業(yè)未來發(fā)展的把控，張近東一直在要求蘇寧不斷的創(chuàng)新，通過持續(xù)的創(chuàng)新變革為消費(fèi)者提供更好的服務(wù)體驗(yàn)，既是蘇寧作為企業(yè)的核心職能，也是蘇寧領(lǐng)先行業(yè)、保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的秘密武器。
在大力發(fā)展線上電商銷售渠道的同時(shí)，蘇寧也沒有丟下原本打下的江山，畢竟線上電商雖不是蘇寧一家獨(dú)大，但蘇寧卻有著其他電商企業(yè)不及的長(zhǎng)處：龐大的線下實(shí)體店鋪網(wǎng)絡(luò)。“兩條腿”不但走得穩(wěn)，更能跑得快。蘇寧將線上與線下的零售結(jié)合，實(shí)現(xiàn)雙渠道融合貫通。2017年，新一輪的變革創(chuàng)新又開始席卷蘇寧，蘇寧以零售為圓點(diǎn)和核心，打造“同心多圓”的智慧零售生態(tài)：零售、地產(chǎn)、物流、金融、投資、文創(chuàng)、體育、科技等各個(gè)業(yè)態(tài)正形成一張日漸清晰的脈絡(luò)，觸達(dá)并覆蓋整個(gè)零售行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈。
張近東在今年7月初接受采訪時(shí)說道:“轉(zhuǎn)型成功沒有密碼，要總結(jié)的話：一個(gè)是堅(jiān)守，始終堅(jiān)守在零售這個(gè)最大的“金礦”旁邊，堅(jiān)守住零售業(yè)的本質(zhì)沒有動(dòng)搖；一個(gè)是創(chuàng)新，堅(jiān)持創(chuàng)新求變，創(chuàng)新謀發(fā)展，蘇寧的創(chuàng)業(yè)史就是一部創(chuàng)新發(fā)展史。”
話音剛落，7月30日晚間，蘇寧易購發(fā)布2018年半年度業(yè)績(jī)快報(bào)。2018年1-6月，蘇寧易購實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1107.86億元，同比增長(zhǎng)32.29%；實(shí)現(xiàn)商品銷售規(guī)模為1513.19億元（含稅，下同），同比增長(zhǎng)44.63%；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為59.97億元，較上年同期增長(zhǎng)1957.38%。
財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，截至6月30日蘇寧易購合計(jì)擁有各類自營(yíng)店面4813家，蘇寧易購零售云加盟店765家，上半年蘇寧易購“大開發(fā)戰(zhàn)略”累計(jì)新開各類店面近1900家。進(jìn)入2018年以來，公司商品銷售規(guī)模連續(xù)兩個(gè)季度實(shí)現(xiàn)40%的同比高增長(zhǎng)，營(yíng)業(yè)收入增速也連續(xù)兩個(gè)季度突破30%；利潤(rùn)方面，蘇寧易購歸屬母公司股東凈利潤(rùn)持續(xù)保持快速增長(zhǎng)，上半年同比暴增19倍。
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2008年12月，備受關(guān)注的“家電下鄉(xiāng)”政策推出后，我國的農(nóng)村市場(chǎng)刮起了一股換家電的熱潮。而如今，“家電下鄉(xiāng)”已經(jīng)過去了十周年，農(nóng)村家電市場(chǎng)也有了巨大的變化。近年來，市場(chǎng)上推出了層出不窮的健康、智能家電產(chǎn)品，消費(fèi)者對(duì)健康話題的關(guān)注和健康消費(fèi)的增長(zhǎng)都成為最主要的消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)。
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蘇寧剛在全國47城為10萬余名快遞員過完節(jié)，9月7日又迎來全球25萬蘇寧人狂歡的盛事“蘇寧之夏”。而這臺(tái)盛會(huì)有個(gè)傳統(tǒng)，演職人員大部分是新一屆1200管培生，今年占比更是超過90%。這群來自各地的95后應(yīng)屆畢業(yè)生，有著什么樣的才藝呢？
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9月7日蘇寧紅孩子“神拼爆單匯”火爆襲來，萬種母嬰好貨1元起拼。818還沒有拼夠的爸媽們千萬不要錯(cuò)過這次剁手囤貨的好時(shí)機(jī)。
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寶寶的口糧一直是新生父母的關(guān)注焦點(diǎn)。奶粉作為寶寶成長(zhǎng)的必需品，不但是寶寶們的營(yíng)養(yǎng)來源，更是決定寶寶健康成長(zhǎng)的重要因素。為了更好的服務(wù)中國新家庭，給寶寶百分百寵愛，9月7日-9月10日，蘇寧紅孩子聯(lián)手眾多品牌奶粉廠商，精心打造第一屆歡樂享食節(jié)活動(dòng)，新手爸媽前往任意一家門店購買奶粉，即享低至7折優(yōu)惠。
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